Use case
Dijo

Dijo : Une acquisition client pilotée par la data

Quand la stratégie créative guide l’acquisition, la croissance ne repose plus sur la répétition. Résultat : une acquisition plus efficace, capable de scaler sans dépendre uniquement du budget.

March 5, 2025
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1 min DE LECTURE

60%

Augmentation de l'engagement client.

35%

Réduction des coûts opérationnels.

50%

Amélioration de l'efficacité des services.

Booster l’acquisition de nouveaux clients avec une approche data-driven

Pour une marque comme Dijo, dont 95 % du chiffre d’affaires est réalisé en ligne, l’acquisition de nouveaux clients est un enjeu central. Trouver continuellement de nouveaux acheteurs tout en maîtrisant les coûts est un défi majeur, surtout dans un contexte où élargir l’audience devient de plus en plus onéreux.

C’est là que Ben & Vic intervient. Grâce à notre expertise en acquisition et en tracking, nous avons mis en place une stratégie performante permettant à Dijo d’optimiser ses campagnes, d’identifier de nouveaux segments d’audience et d’améliorer son retour sur investissement. En combinant une approche data-driven et une gestion agile des budgets, nous aidons la marque à toucher efficacement ses futurs clients sans gaspiller de ressources.

Notre collaboration repose aussi sur une grande fluidité : calls hebdomadaires, réactivité sur Slack et ajustements en temps réel permettent à Dijo d’adapter ses campagnes rapidement et d’assurer une acquisition rentable et pérenne.

L'avis d'Anouk Le Terrier, Co-fondatrice Dijo

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